融汇理论与实践，拓展人力资源职业空间

• 

  打造人才市场2010-07-19

  分类：人力资源战略与规划 机构：麦肯锡
  yeman027 于 2010-07-19 发布

  二十一世纪的企业在培养人才上应像网罗人才时那样投入。

• 

  建立知识市场2010-07-19

  分类：人力资源战略与规划 机构：麦肯锡
  yeman027 于 2010-07-19 发布

  知识就是力量，知识就是利润，对于企业及其员工而言同样如此。

• 

  21世纪的组织2010-07-19

  分类：组织管理与结构 机构：麦肯锡
  yeman027 于 2010-07-19 发布

  大公司必须进行全面的组织变革，才能充分利用其专业人员之长。

• 

  全球巨头时代的战略2010-07-19

  分类：公司战略与治理 机构：麦肯锡
  yeman027 于 2010-07-19 发布

  世界上最大型的企业正在学习如何应对复杂性。

• 

  通过组织设计制定更好的战略2010-07-19

  分类：公司战略与治理 机构：麦肯锡
  yeman027 于 2010-07-19 发布

  重新设计一个组织以利用今天的财富创造资源并不容易，但是，这可能是最值得CEO花时间去做的事了。

• 

  为绩效提供经济奖励已经过时？2010-07-19

  分类：绩效管理 机构：麦肯锡
  yeman027 于 2010-07-19 发布

  让雇员既专注于当前又关心未来的方法是，调整企业文化，并减少对当前绩效的经济激励。

• 

  变革管理心理学2010-07-19

  分类：企业文化 机构：麦肯锡
  yeman027 于 2010-07-19 发布

  心理学上的一些突破性成就解释了人们思想和行为方式的成因，通过应用这些成就，公司可以转变员工的态度和行为。

• 

  营造文明的工作场所2010-07-19

  分类：企业文化 机构：麦肯锡
  yeman027 于 2010-07-19 发布

  言行污秽者不仅令人感到难受，而且还会给自己的公司引来经济问题。

• 

  人口赤字：人口老龄化将如何使全球财富缩水2010-07-19

  分类：劳动力市场 机构：麦肯锡
  yeman027 于 2010-07-19 发布

  为填补即将出现的全球储蓄和金融财富缺口，老百姓和政府需要提高储蓄率，并在已有资产上获取更高回报。

• 

  万宝胜华2010年第3季度雇佣前景调查2010-07-19

  分类：劳动力市场 机构：万宝胜华
  yeman027 于 2010-07-19 发布

  万宝盛华雇佣前景调查每个季度都会进行一次，以调查下一季度雇主在增加还是减少员工方面的意向。该调查已经拥有将近50年的历史了，是世界上最具公信力的雇佣调查之一。

首页12345下一页尾页

• 

  德勤人力资本咨询季刊第六期2010-02-03

  分类：人力资源综合 机构：德勤管理咨询
  小呀嘛小石头呀 于 2010-02-03 发布

  去年的这个时候，我正在和许多企业管理者探讨如何应对金融危机对企业人力资源管理的挑战。转眼一年过去了，中国经济企稳回升，企业人才需求逐渐增大，人才市场重新活跃。企业又应该如何应对后金融危机时代的人力资源...

• 

  打造人才市场2010-07-19

  分类：人力资源战略与规划 机构：麦肯锡
  yeman027 于 2010-07-19 发布

  二十一世纪的企业在培养人才上应像网罗人才时那样投入。

• 

  势在必行的变革：中国弹性用工的崛起2010-01-26

  分类：人力资源战略与规划 机构：万宝盛华
  yeman027 于 2010-01-26 发布

  针对当前的经济形势，即变迁步调的加速，人力成本的升高，更多的企业对弹性用工产生需求，并进行势在必行的变革。万宝盛华在2008年4-5月进行了一项“中国企业弹性用工调查”项目，了解弹性用工在企业中的普及...

• 

  中国民营企业人才策略调查2010-01-25

  分类：人力资源战略与规划 机构：万宝盛华
  小呀嘛小石头呀 于 2010-01-25 发布

  2009年8-9月，万宝盛华(中国)对民营经济最发达的浙江、江苏以及广东、福建等地区的10个城市共166家民营企业开展了人才策略的调研，以了解中国民营企业当前面临的主要人力资源挑战。

• 

  建立知识市场2010-07-19

  分类：人力资源战略与规划 机构：麦肯锡
  yeman027 于 2010-07-19 发布

  知识就是力量，知识就是利润，对于企业及其员工而言同样如此。

• 

  21世纪的组织2010-07-19

  分类：组织管理与结构 机构：麦肯锡
  yeman027 于 2010-07-19 发布

  大公司必须进行全面的组织变革，才能充分利用其专业人员之长。

• 

  如何最大化薪酬管理的有效性：欧洲企业给我们的启示2009-12-08

  分类：薪酬与福利 机构：美世
  yeman027 于 2009-12-08 发布

  在现有的业务、人才和预算压力下，欧洲企业正在进一步研究他们的薪酬管理的方法。高级管理人员迫切需要获得更高投资回报，不仅仅局限于薪酬，还包括对人力资本的整体投资。本文涉及了欧洲企业所采取的薪酬管理的方向...

• 

  IBM山利人力资源管理系统解决方案2009-12-12

  分类：eHR（人力资源信息系统） 机构：IBM
  yeman027 于 2009-12-12 发布

  西安欧亚学院创办于1995年，经教育部批准，2000年成为陕西首批具备独立颁发国家学历资格证书的综合性全国重点民办大学。学院设有外国语学院、信息工程学院、商学院、人文学院、建筑学院五个二级学院及西安欧...

• 

  IBM的EHR实践案例2009-12-12

  分类：eHR（人力资源信息系统） 机构：IBM
  yeman027 于 2009-12-12 发布

  泰康人寿保险股份有限公司是经中国人民银行总行批准成立的全国性、股份制人寿保险公司，公司实力雄厚，是目前国内6家全国性人寿保险公司之一，也是国内增长速度最快的保险公司之一。其业务涉及个人险、团体险和银行...

• 

  破译矩阵式组织的密码2010-03-11

  分类：组织管理与结构 机构：Hay Group
  yeman027 于 2010-03-11 发布

  所有经营多国市场、生产多种产品、服务多个客户群的企业都在进行矩阵式的组织管理。然而，尽管拥有共同的组织结构，为什么许多公司经常无法使矩阵式组织有效运作？

首页12345下一页尾页